※現在掲載中の情報は2019卒向け時点での情報となります。

企業理解1:事業内容

POINT1:vision(未来像、方向性)

企業理念の「お客様の生活を守り育てる」を実行する為首都圏500店舗を早期に目指す

 

【首都圏500店舗」を早期に実現する

1、儲ける仕組み(店舗マネジメント)作りを進化、
発展させる
2、同一作業同一賃金化を進める
3、首都圏空白県=神奈川の出店を進める
・東京都下「物流拠点」の新設
・自社物流の可能性を探る為、トラック・ドライバー確保で実証実験スタート

 

 

POINT2:value(社会に提供している価値・存在意義)

エブリディロウプライス(EDLP)を基本に商圏内のお客様全てに公平な営業をしている

 

【1年中低価格で販売をする】

従来型のチラシ集客による「ハイ&ロウ」施策をしない事で全てのお客様に平等に販売します。

売れる事と儲かる事は、違います。

利益の出ない日替わり商品は、一部のお客様だけのもので地域社会に貢献とはいいがたいのです。

だからこその「EDLP」です 企業としてその地域に根ざす為に「お客様最優先に特化します」。

 

 

 POINT3:core competance(特長と強み)

 「サービス残業0」「年間休日113日」完全消化

 

高効率小売業を目指す当社は、「時間管理の徹底」「作業の効率化」で生産性を挙げることを日々の改善としています。

評価の仕組みも「完全実力主義」で年齢・学歴・国籍・性別不問で評価しています。

 

 

企業理解2:仕事理解(つながり図)

※実際に働くときに、どの職種がどの会社と関わるのかがわかります。

 

企業理解3:社風・風土

風土マッチング(評価編)※社内で評価される仕事ぶりや行動タイプ

  1. 改善点に気づき実行する
  2. 情報の共有や発信が積極的
  3. 調和と連帯感で仕事を進める
  4. ブレずに継続する
  5. 後輩や仲間など人を育てる

当社のビジネスモデル「バラエティストア」は必要最低人員で運用が基本
パートさんアルバイトさんの戦力化が基本です。

店舗作業を標準化し、誰でも同じ作業が出来る事を理想としています。
社員は、調和と連帯感で人のマネジメントが必要です。
小売業は「生産性」が低い業界です。その中から改善項目を見つける事も仕事の一つです。
小売業の醍醐味は「店舗マネジメント」をして利益を生み出し、お客様に喜ばれる商売をする事です。

 

風土マッチング(求める人物像編)

 

◯求める人物像

◯ ムリムラムダを省く事が好きな人

◯ 公平な「完全実力主義」で自分自身の能力を高める事が好きな人

「公私の区別」をはっきりとさせ、自分の人生を充実させたい人

人生の幸せは「選択肢の多い人生」という、当社の太田社長。
選択肢とは「趣味」の事で、「質&量」が重要です。
その趣味を充実させる為には、公私の区別をしっかりする事です。
そのために、「サービス残業0」「入社後数年は残業も0」です。

❌求めない人物像

 

 

企業情報詳細

 

株式会社ジェーソン

(本社)〒270-0921
千葉県柏市大津ヶ丘2-8-5

売上高:233億2,500万円
経常利益7億300万円(2017年2月期)

社員数:189名

採用予定数:30名